ibm管理的原理_服务器

资料来源：网络整理时间：2023/3/9 5:10:28 共计：3587 浏览

ibm管理的原理？

IBM的项目管理方法WWPMM由四个有机部分组成：项目管理领域（PM Domain）、项目管理工作产品（Working Product）、项目管理工作模式（Working Pattern）、项目管理系统（PM System）。其中项目管理领域（PM Domain）可以理解为项目管理的知识领域，与PMBOK中的9大知识领域类似，但是在深度和广度两个方面，对PMBOK进行了扩展，以符合IBM公司项目管理的行业特点和公司管理理念。

定义分类

IBM公司的项目管理方法定义了13个领域，分解为51个子领域（Sub-Domain），再分解为150个流程（Process）。PMBOK中有9大知识领域，分解为44个流程。IBM项目管理方法中的流程和PMBOK中的流程是同一个级别。IBM项目管理方法中的13个领域如下：

1）变更管理Change Management

2）沟通管理Communication Management

3）交付管理Delivery Management

4）事件管理Event Management

5）人力资源管理HRM Human Resource Management（对应PMBOK的人力资源管理）

6）项目定义Project Defintion

7）质量管理Quality Management（对应PMBOK的质量管理）

8）赞助人协议管理Sponsor Agreement Management

9）风险管理Risk Management（对应PMBOK的风险管理）

10）跟踪和控制Track And Control

11）供应商管理Supplier Management（对应PMBOK的采购管理）

12）技术环境管理Technical Environment Management

13）工作计划管理Work Plan Management

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